换个角度想问题，就发现有些问题根本不是问题。

在工作中，我们总是喜欢钻牛角尖，就是思维模式是线性的，脚痛医脚，头痛医头。什么？难道我们看了那么多，结构思考力，系统性思维模式，还不会思考呢，还不会换位思考吗。嗯，书虽然读了，但是在实际工作中，真正能用到的，很少，实际当中，领导一说话，大家都附和，业务方定下来的需求，都是接着，很少去思考其背后的本质。

所以你是怎么思考的，作为老工具人，每天就是接活，干活，下班，思考能力已经逐步退化了。别人说什么就是什么，会变得无理取闹，眼高手低。

制造问题的人，本身就是问题。

有句话叫，办法总比困难多，但是困难当前，有时候就是不好解决，这是很多人从公司离职的原因之一，活干不下去了，推不动了，问题越积越多，无法解决，这些事情，每个公司都或多或少的会碰到，换个环境呢，能缓解一下这种压力，但是最终如果没有找到解决办法，还是要面对这些问题。

需求永无止境，只要是事情一直存在，就会有需求，但是很多需求，都是伪需求，做了没意义，不做又不行，每个岗位都有自己的KPI绩效考核，比如销售人员，很多销售，每个月都有固定的售卖额度，一个月卖出多少万，或是卖出去多少台商品等等 ，所以他们想的都是怎么能够完成KPI，所以在和客户沟通中，都是以卖货为主，先把钱拿到手，再考虑后面的事情。然后把和客户说的话，需要完成的承诺，交给后面的人，在互联网行业，一般就是产研团队去完成这些吹过的牛逼。

但是一个本来很简单的事情，就因为别人的无知，因为别人的利益，就让困难指数加倍，导致可能完不成，然后自己被扣了绩效，城门失火殃及池鱼，这样的事情，很多人都经历过，领导一个无理的伪需求，就要耗费大量的时间精力去搞，然后成本都花了，结果却不符合预期，公司也离倒闭不远了。

所以要想躲避问题，实在太难，问题总是会随时找上你，所以遇到问题，着急真的没用，越着急，压力越大，碰到的问题就越多，越不知道怎么处理。

而且最可怕的，不是有问题解决不了，而是根本就不知道这个问题是什么，怎么解决，比如一个新人，刚到一家公司，刚进去就要求解决问题，然而本身对业务一点都不熟悉，熟悉业务的老人又都离职了，这个时候才是最难的，这比碰到问题无法解决还难。

这种时候，碰到事情，就先放一放，缓冲个一两天，余地自然就出来了。